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张建生:加工日本“名牌”校服15年

新闻来源:本站   发布时间:2019-02-18   我要分享


 

在采访的当天,虽然天气很热,但张建生打着领带,穿着白衫衣和蓝长裤,很正式也很精神。当记者看到衣服上印有一个LOGO,随口问LOGO所代表的意思时,他才笑着解释,是临时穿着自己生产的日本学生校服,以体现对采访活动的尊重。

张建生

深圳市校服行业协会副会长

豪顺服饰(深圳)有限公司

豪顺集团公司成立于1993年,集团子公司有香港策运有限公司和豪顺服饰(深圳)有限公司,豪顺服饰(深圳)有限公司注册资金800万元,固定资产8000多万元,总资产1亿2000多万元, 厂房面积15000平方米。公司现有员工500多人,其中高级职称专业服装技术和管理人员100多人,专业技术工人350多人。公司拥有自主品牌铁达狮,从针织布的面料生产到服装的设计,生产,建立一条龙的纺织生产线,从织布到成衣销售这一十分完善的链条能保证公司具有十分明显的特色和优势。

公司从2011年开始和英国威尔斯卡迪夫大学和香港理工大学合作完成多个服装设计研究项目,从各方面和国际市场直接交流,拥有一批受过高等教育的服装精英人才,先后为全国及世界各地上百家学校、行业团体制作过校服及制服,服务对象包括香港、英国、日本及国内一些有名的学校,例如上海华东、上海甘泉、上海进才等学校,幼儿服有东莞谢岗首之宝幼儿园等,均获得好评。 2011年,在全国“校苑杯”学生装展评会中,公司设计制作的中学女子组春秋装荣获设计一等奖。

东京服装展上被日本客商看中

豪顺从生产出口童装转型为给日本校服做ODM,缘起于十五年前参加东京服装展会的一个偶然。那次,张建生是带着自己企业生产的童装展出的。几位日本客商对他们生产的童装投以赞赏的目光。

其中一位先生在反复欣赏之后,给张建生递上一张自己名片。原来他是一位日本商社的负责人,是专业经销日本校服的。

在交谈中,日本商人客气地询问张建生能不能到他公司去坐坐。张建生愉快的答应了。很善于推销自己的张建生,也向日本商人介绍了自己的情况: 自己10多岁从江门移民到香港。父子两代人都是做服装的。父亲过去曾在香港开印染厂,后来将工厂搬到番禺。自己也在深圳办服装企业。自己之所以生产童装,是因为最喜欢看到小朋友穿得漂漂亮亮很开心很可爱的样子。

这些给日本商人留下了良好印象。日本客人提出能不能帮忙加工日本校服,张建生想,生产校服同生产童装差不多,便爽快地答应了。

由此,公司改为专做日本校服,一做就是十五年。

 图1| 豪顺服饰(深圳)有限公司设计的校服 

该系列的校服在2017中国(深圳)校服品牌盛典发布会中获“中国(深圳)校服品牌盛典十佳企业”奖项

以丰田精益生产方式生产优质校服做事严谨的日本客商当初对豪顺企业进行了认真考察,提出了较高的要求。接着派出技术和管理人员,用几个月的时间给公司员工辅导他们导入丰田精益生产的流水线生产方式。

这种流水线生产方式,采用小批量生产,从裁制、缝纫、成衣一条龙,一个很大的好处是一个环节发现问题可及时叫停和纠正,可将生产上可能出现的损失减少到最低。

豪顺也派技术人员去日本学习三个月。经过一系列的整改达标之后,日本商社才给他们下首批定单。

没有想到第一批服装加工送到日本之后,商社不满意。不是服装质量出问题,而是包装没有达到要求。张建生亲自飞到日本,向对方解释道歉并及时整改。此后,豪顺生产的服装再也没有出过大的问题,得到日本商社的充分信任。

“给日本加工校服,虽然要求比较严格,但利润较高。这些年,我们专心做日本校服,产值不是特别高但效益比较稳定。公司的员工一直维持在300人左右。”张建生介绍说。

日本商人做生意有一个特点,就是一旦将对方纳入供应商体系,一般不会轻易更换,并一有机会就给其介绍新客户。

这几年豪顺增加了给英国私立学校和上海私立学校加工校服的业务,就是日本商社主动介绍的。

图2|2017深圳校服文化展览会上校服展示

每件校服都经过严格的断针检查

采访当天是星期六,上班的员工不多。张建生介绍:星期六我们不会强行要求员工加班,而是自愿加班,先报名才安排加班。虽然有员工宿舍,也不一定要求员工一定在厂里住,如果员工在外租房住,我们补助300元。

但在车间参观时,记者看到一个场景感受到企业对品质的高要求。在一楼检验车间,几十位工人正对一件件成品服装进行认真的检验。对,是每件而不是抽样检验。先是人工检验,检验过关的要用大功能吹风机,吹去衣服上的灰尘和杂物,让衣服干干净净。

接着,让每件衣服通过验针机进行断针检查。这种验针机能发现衣服里很微小的断针。

据张建生介绍:衣服在缝纫过程中,不可避免会出现断针情况,有时一根针会断成三四截。断针很小,如果混在衣服里,一般不会被穿着者发现,但也有小概率会给人带来伤害。而这些对日本商社来说,是不能容忍的大事。“我们每天大约能发现5至10个很小的断针,但为发现并找出这些断针,我们不计人工成本。”张建生解释道。这也是他们加工日本校服多年形成的特有的质量意识。

不过话说回来,日本校服一般比国内贵很多,利润较高,也给企业提升品质留下了空间。

图3|豪顺生产车间

香港设计人才+深圳熟练工人+自产面料=名牌校服

“我们公司总部在香港,生产基地在深圳,现在我每周四天在深圳,三天在香港”张建生这样介绍自己每周的时间安排。

公司为什么这样的布局?张建生说,他们要充分利用香港作为世界第六大设计之都的优势,借助香港理工大学服装设计人才的力量。

日本校服每三五年就要重新做设计。供应校服的日本商社常常会将设计出的新款校服,印制成精美书籍供学校和学生挑选。这样,豪顺十分重视自己的设计能力。豪顺在香港设立总部,在总部建立了一支由香港理工大学服装设计专业毕业的人才组成的设计师队伍,保证设计的品质。

而生产环节放在深圳,能保证制造加工的品质。他们一方面利用深圳熟练的工人,企业所招的员工,一般都是在30-50岁之间的熟练工人,有的在企业已工作多年。企业给他们的待遇也高于同行,所以员工相对较为稳定。另一方面,豪顺自办布料生产车间和印花厂,从源头上控制品质。

记者看到工厂有一层楼是布料生产车间,拥有十多台全自动的纺织机器。“每天能生产10吨左右高质量的布料,再到公司番禺的印花厂加工”。由于自己采购棉丝,自己加工,自己检验,在降低成本的同时,更重要的是可以把控面料的安全和质量,从源头上为生产高质量校服提供保证。

他们所生产的面料,大部分供自己所需,少部分供应给国内优质的服装生产商。深圳市校服行业协会会长陈汉武的中南活力公司,也会采购他们的面料。

谈起自己之所以加入深圳市校服行业协会,张建生说:一个原因是因为会长陈汉武的介绍。陈会长希望他能以长期做日本校服的经验跟深圳同行作一些交流。另一个原因,张建生也希望自己能给国内学生提供“名牌”校服。

深圳市校服行业协会成立大会上豪顺服饰(深圳)有限公司董事长张建生当选首任副会长 

 

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